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逆势而上创佳绩 转型升级营生长

时间:2024-02-20   会见量:802

逆势而上创佳绩  转型升级营生长

——安徽欧博abg置业集团公司2024年会暨2023年度表扬大会圆满举行

 

开新局,迈新步

谋新篇,创佳绩

 

2024年2月8日,新春佳节来临之际,安徽欧博abg置业集团公司乐成举行了“逆势而上创佳绩,转型升级营生长”为主题的2024年会暨2023年度表扬大会 。

本届年会由集团公司总司理柏柳同志主持 。

年会上,各人寓目了集团公司近些年来生长专题片,黄书记转达了2023年度绩效审核情形,接着对2023年度涌现出来的先进整体和优异员工代表举行了表扬,激励全体员工以先进为模范,新年再立异佳绩 。先进整体代表铜普公司和优异员工代表高国强同志,先后揭晓了获奖感言 。

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董事长刘少敏在年会上讲话

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集团公司总司理柏柳主持年会

 

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董事长与先进单位领奖代表合影

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刘少敏、柏柳和受到表扬的优异员工合影

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先进单位代表铜普公司丁丽揭晓获奖感言

 

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优异员工代表高国强揭晓获奖感言

最后,董事长刘少敏揭晓了主要讲话 。

刘少敏回首了一年来,集团公司所取得的效果,以为效果来之十分不易,2023年,集团公司完成总收入4.8亿元,整年住宅销售3.56亿元,资金回笼2.77亿元,虽然未完成年头确定的目的,但客观地剖析,在2023年房地产市场继续低迷的情形下,能完成云云销售业绩,简直来之不易,一年来各人支付的艰辛汗水可想而知 。刘少敏代表集团公司对全体员工一年来在各自岗位上,兢兢业业、任劳任怨地事情,道一声:各人辛勤了

刘少敏剖析了集团公司面临的形势,提出我们要顺应新形势转变,规避谋划危害,起劲转型升级,在卑劣的市场竞争狭缝中求得生涯,从以开发为主,向“四大板块”生长,即:做强修建、做优物业、做实三产、做深开发 。集团公司决议,2024年为我们“转型升级”开局年 。

——做强修建

2024年,铜普的企业资质要升级,营业规模要扩大,集中集团公司人力资源优势,拓展营业和市场,实验“走出去”生长战略,要实现零的突破 。

——做优物业

2024年,物业公司要增强岗位培训,在提高治理水平和治理职员素质下功夫 ;建设健全完善的效劳系统,一直提升快速高效的客户投诉反应能力与处置惩罚能力、优异有序的客户关系治理能力 ;起劲开展增值效劳,在“古板物业效劳的转型与升级”层面上实现突破 ;以提升物业品牌价值为中心,专心、用情效劳,构建协调、和美小区,打响欧博abg物业治理优异品牌 。

——做实三产

现在集团公司存量资产十分重大,怎样去化、盘活、整合这些资产,提高资产运营效益,将列入集团公司2024年主要议事日程,认真谋划三产的生长,实验特色谋划和团结生长之路 。

——做深开发

关于集团公司主业开发板块,凭证房地产市场的转变趋势,实时调解生长战略,缩短战线,转型升级,逐步实现从“规 ;毕颉白ㄒ祷薄 由“开发为主”向“效劳为主”、从“重资产”向“轻资产”的转变,起劲提升运营治理水平和协作开发能力 。对在建的金澜湾二期、金鼎学府三期,项目公司(部),合理安排工期,提升品质,占领市场,精打细算,降低本钱,提高项目运营效益 。

刘少敏强调,在新的一年里,集团公司上下都要:

——驻足岗位尽职责

每位治理职员,首先都要明确自己的岗位职责和目的要求 。其次,必需自觉推行好自己的岗位职责,知责于心、担责于身、履责于行,确保集团公司和项目部各项事情安排落实到位,不走样,不打折扣,杜绝责任不清、使命不明、落实不到位等征象的爆发,同时,还要施展团队中小我私家的能行动用,拾遗补缺,做到补台不扰乱,起劲做好“份外”事情的配合 。

——真抓实干勇继续

要增强事情自动性和前瞻性,超前谋划,走一步看三步 。要敢于继续,勇挑重担,坚持问题导向,善于在现场发明问题、现场解决问题 。要坚决杜绝聚会开了,事情安排了,就是推不动的征象爆发 。要战胜安于现状、不思进取、畏惧难题的消极情绪,有些事情要超通例去抓,因循守旧、按部就班地开展事情,往往会贻误战机 。

——强化学习提素质

治理职员的履历、能力、水平,是企业治理的基础,也是企业效益所在 。新手艺、新质料、新工艺的普遍应用,对我们提出了新要求,我们要与时俱进,顺应新形势,一直增强学习,醒目营业,提升事情水平和能力,做到干一行爱一行、做一行专一行,在项目建设和谋划治理中大显身手,立功立业 。

——规范行为守规则

“不以规则不可成周遭”,我们欧博abg的规则就是集团公司制订的各项规章制度 。要进一步规范各级治理职员行为,严酷流程治理,镌汰随意性,梗塞误差,降低本钱 。在项目治理上,坚守“没有条约不进场、没有条约不付款、补签的条约一律无效”的原则 。经济签证要从严,坚持“谁签字、谁认真”“无授权、不签字”的原则,特殊是隐藏工程 。工程款、质料款支付,严酷执行审批流程,做到条约等附件齐全,审核把关严酷,审批流程规范 。杜绝超进度支付、证件不全支付、不按审核审批流程支付 。

制度制订了,要害是落实 。各级治理职员都要熟知并带动执行,让遵守制度,成为自己行动自觉、职业操守和行为习惯 。

——志同道合度难关

面临卑劣的市场情形,我们坚信“两兵相遇勇者胜”,只有勇者面临难题时才无所畏惧,突破难关,获得乐成 。只要我们精神不滑坡,步伐总比难题多 。要牢牢咬定集团公司确定的2024年斗争目的,发挥欧博abg人敢于拼搏、善于攻坚的精神,铆足一股劲、拧成一股绳,志同道合,扫除万难,勇渡难关 。

最后,刘少敏代表集团公司,在新春佳节来临之际,给全体同仁拜个早年,祝各人身体康健、阖家幸福、春节快乐!

年会在一片欢喜祥和中竣事 。

 

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与会职员整体合影“全家福”

 

 



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